研修・人材育成

研修体系

• 2023年度 実績

主な制度

1. 教育プログラム

   新入社員／若手社員

   自身の業務スキルの進捗度やその先の到達点が思い描けるように、
   成長度を可視化。
   配属後、教育担当者が約５年間指導を行い、担当業務を自立して
   遂行できるよう教育する。

   

2. 新入社員との
   フォローアップ面談

   新入社員

   ジョブローテーション終了後～メンター制度開始までの期間、
   定期的に人事部と面談することで不安の解消を図る。

   

3. メンター制度

   若手社員／中堅社員

   先輩社員（メンター）と若手社員（メンティ）がペアとなり、連絡を取り合い、面談（懇親会等）を実施してコミュニケーションを図る。
   先輩社員が若手社員の成長を支えるとともに、職場内での悩みや問題解決をサポートする。
   また、先輩社員（入社５年目～）の指導力向上を図る。

   

4. 自己申告制度

   若手社員／中堅社員

   年一回、やりがい等を振り返り、自らの意向を会社に申告する制度。

   

資格取得支援

当社でのキャリアアップに必要な公的資格取得に対し、
受験費用負担や講習会開催、取得祝金制度などがあります。